书名：伟大的复利 5大维度，14个企业案例，32个知名品牌 掌握复利逻辑，获利持续增长
作者：沈帅波
格式：pdf、epub、mobi、azw3
出版时间：2022年
内容简介：
作者沈帅波长期深入到市场一线，实地调研超过300个中国头部企业和知名品牌，累计200多次的专业访谈，成就了这部伟大的作品。本书从国家、时代、品牌、企业、投资五个维度出发，深入探索中国商业的复利思维，既有对中国宏观经济规律的思考，又有浓浓的人文关怀。不只是讲述成功企业家和品牌人的励志故事，更是讲述个人和企业在未来持续发展所需要的专业主义精神——对一个领域的极致专研。
作者简介
沈帅波：湃动品牌战略咨询CEO，知名财经自媒体人。主理头部财经媒体“进击波财经”，他洞察深入，笔锋犀利，持续产出新商业、新消费、新媒体等领域的爆款内容，全网累计阅读量过亿，引发了行业内的广泛性讨论，在中国商界非常具有影响力。
曾参与打造大量知名企业的品牌影响力，包括腾讯、字节跳动、快手、江小白、喜茶、拼多多、名创优品、花西子、湊湊……
目录
推荐语
推荐序
自序
第一章 国家的复利
2021年，我们又踩在了一个时代的节点上
藏在县城的万亿生意
县城的开店法则
下沉市场彻底改变了
中国高铁，光荣与梦想
中国财富逻辑，就此改写
第二章 时代的复利
性价比时代已经到来
中国消费，无法定义
不是所有杂牌都叫新消费
被误读的小镇青年
拿什么取悦中产女性
第三章 品牌的复利
做品牌还有用吗？
别把品牌资产搞丢了
超级品类背后才有超级企业
品类战争：水饺之王是如何炼成的
品类再造：小仙炖是如何成为品类第一的
高端奶源战争：绵羊奶的产业化与百亿布局
江小白的第二曲线
蕉内，怎么在4年内做到15亿的？
安踏，超越安踏
湊湊逆势增长启示录
麦当劳现象揭秘
你被喜茶“骗”了
叛逆者：花西子
第四章 企业的复利
名创优品的三驾马车
拼多多，重新定义拼多多
从边缘到主流，快手电商的3年战争
都是做品牌授权，为什么南极人最成功？
山姆会员店的启示：市场向下，品牌向上
第三次场景再造正在发生
小需求的展望
中国工厂重生记
第五章 投资的复利
无限渡劫：创业者的宿命
靠运气赚的钱，靠听消息都赔了
那些拿命搏的，总是最精彩
关于2022年个人投资的思考
关于2022年的一些展望
结语
致谢
伟大的复利pdf在线试读：
第一章 国家的复利
今天绝大多数成功的中国企业，本质上是抓住了中国改革开放40多年来的某个机遇或某几个机遇，进而形成复利，并且不停地去坚持，做持续的创新。市场每年都在变，企业一定要有一套系统的方法，去了解市场的变化，然后践行创新，才能在不断变化的市场上永立潮头。所有的企业最后都是根植于国家而成长，这就是我们国家的复利。021年，我们又踩在了一个时代的节点上01
大家都知道，前中国首富曾经说过：“清华、北大都不如胆子大。”显然，在高杠杆的扩张周期中，这就是金科玉律。但今天这一切都变了，首先，靠粗放型投资带动经济回报的范式已经不成立了。我们举一个例子：中国目前起码有1亿平方米以上的已建商业综合体属于重复开发、无效开发，其中大量商业综合体没有营业过一天，或者从来没有靠经营赚到过钱。那为什么过去要盖那么多呢？因为只要有配套商业性质的楼宇，就能批到地盖住宅，住宅那一部分非常赚钱，足以覆盖这一部分的成本。其次，早年消费者对软件的要求很低，综合体可以粗放经营，但今天消费者已经不吃这一套了。
现在做好一个商场，需要从前期的建筑设计、建筑配套到内部的商业组合设计，再到后期的招商运营能力、数字化能力，进行一体式考虑。前些日子，黑石资本谋求整体收购SOHO（这个交易已终止，关于为什么终止，我们这里不做讨论，只分析它当初的构想和底层逻辑）。大家可能不知道，黑石还拥有全球著名的酒店希尔顿（Hilton）集团，故而当其收购大量商业综合体的时候，一定会考虑到全局性经营，将高档酒店引入被收购的综合体，改造优化写字楼和商场，使得这块地不断升值。所以，当中国商人的思维还停留在盼着国运昌盛，等地价上涨的时候，领先的资本已经在玩专业活儿了……
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