书名：换位决策 建立克服偏见的投资决策系统
作者：（美）谢丽尔·斯特劳斯·艾因霍恩
出版时间：2020年
内容提要:
本书由英国前首相托尼布莱尔作序。公司基本面是公司投资研究的核心，本书结合了财务分析和非财务分析，自成体系，能够帮助读者学习如何全面分析公司，建立适合自己的研究框架。本书给出了简单易懂、实操性强且易于记忆的公司研究框架，并穿插了现实商业世界的小例子，较为生动、循序渐进地为读者讲述了如何一步步应用本书的研究框架，并提出了很多读者在做投资研究时应该思考的核心问题。这些问题不仅对研究单个公司非常关键，更能激发读者思考。本书最后还给出了应用整个框架的实例。
目录
中文版序
推荐序
译者序
前言
引言
第1章 AREA方法的起源
第2章 像猎豹一样去做研究
第3章 如何使用本书：AREA日志、猎豹清单和主旨论点
猎豹清单1 主旨论点
第4章 认知偏差与AREA方法
第5章 工作中的AREA方法与“关键概念”
第6章 绝对研究阶段
猎豹清单2 绝对研究阶段：了解你的研究对象
猎豹清单3 绝对研究阶段：数据为先
猎豹清单4 绝对研究阶段：研究对象的商业模式
猎豹清单5 绝对研究阶段：研究对象的故事
猎豹清单6 绝对研究阶段：将数据和解读联系起来
猎豹清单7 绝对研究阶段：研究对象的网站
猎豹清单8 绝对研究阶段：研究对象的历史
猎豹清单9 绝对研究阶段：研究对象的管理层
猎豹清单10 绝对研究阶段：研究对象的治理结构
猎豹清单11 绝对研究阶段：研究对象的研究报告
猎豹清单12 绝对研究阶段：研究对象的新闻稿
猎豹清单13 绝对研究阶段：研究对象的股价表现
猎豹清单14 绝对研究阶段：研究对象股价与新闻稿的相关性
猎豹清单15 绝对研究阶段：最后的回顾
第7章 相对研究阶段
猎豹清单16 相对研究阶段：提前为探索研究阶段做准备
猎豹清单17 相对研究阶段：绘制行业地图
猎豹清单18 相对研究阶段：文献综述来源与搜索技巧
猎豹清单19 相对研究阶段：文献分析
猎豹清单20 相对研究阶段：文献综述小结
猎豹清单21 相对研究阶段：整合你的文献综述
猎豹清单22 相对研究阶段：业绩电话会
猎豹清单23 相对研究阶段：业绩电话会的问答环节
猎豹清单24 相对研究阶段：分析师研究报告
猎豹清单25 相对研究阶段：股东背景
猎豹清单26 相对研究阶段：积极投资者沟通
第8章 探索研究阶段
猎豹清单27 探索研究阶段：找到合适的受访者
猎豹清单28 探索研究阶段：找到更多的合适的受访者
猎豹清单29 探索研究阶段：为你的搜索寻找帮助
猎豹清单30 探索研究阶段：“恰当的问题”路线图
猎豹清单31 探索研究阶段：“恰当的问题”类型
猎豹清单32 探索研究阶段：“恰当的问题”，直接的、广泛的和假设性的
猎豹清单33 探索研究阶段：恰当的澄清问题和反馈
猎豹清单34 探索研究阶段：保持正题的技巧
猎豹清单35 探索研究阶段：恰当的收尾问题
猎豹清单36 探索研究阶段：检查“恰当的问题”
猎豹清单37 探索研究阶段：为恰当的问题建立故事线
猎豹清单38 探索研究阶段：记下恰当的笔记
第9章 开拓研究阶段
猎豹清单39 开拓研究阶段：利弊分析
猎豹清单40 开拓研究阶段：竞争替代假说练习说明
猎豹清单41 开拓研究阶段：绘制视觉地图
猎豹清单42 开拓研究阶段：进行情景分析
猎豹清单43 开拓研究阶段：情景分析评估
猎豹清单44 开拓研究阶段：隐藏价值的阴谋和伎俩
猎豹清单45 开拓研究阶段：虚报价值的阴谋与伎俩
猎豹清单46 开拓研究阶段：阴谋和伎俩的警示信号
猎豹清单47 开拓研究阶段：公司欺诈阴谋和伎俩的警示信号
第10章 分析研究阶段
猎豹清单48 分析研究阶段：采用正确的数据
猎豹清单49 分析研究阶段：事前分析
猎豹清单50 分析研究阶段：基本的投资检查清单
猎豹清单51 分析研究阶段：评估你的主旨论点
第11章 沃伦·巴菲特与解开你的那一盘意大利面
附录
作者简介
译者简介
换位决策建立克服偏见的投资决策系统pdf在线试读
第1章 AREA方法的起源
还有一种选择。总有第三种方法，不是其他两种方法的结合，而是完全与众不同的新方法。
——戴维·卡拉丹
每天，世界各地的人们都在做着各种各样的财务决策。他们决定投资股票、出售共同基金份额或是购买公寓。即使对于专业金融人士而言，这些决定都是复杂的，甚至在财务上很棘手。而目前关于财务研究的很多文献可以说是过时的，它们要么只关注于财务调查的个别层面，如收益质量；要么视角过于宏观，而没有任何切实的实务应用。迄今为止，还没有一本展示如何逐步进行全面财务调查与分析，最终形成决策的书。
本书旨在填补上述空白。
本书是进行财务调查与研究的指南，着重介绍了AREA方法，这是一种研究和决策系统，它能够帮助你避免自身偏见，关注他人的动机，在提升决策质量的同时拓展知识，并将AREA方法应用于财务调查与研究领域之中。无论是投资分析还是调查性新闻报道，AREA方法适用于各种财务调查与研究。
我在之前一本通用性的书里讲述了AREA方法在个人和职业复杂决策领域中的应用。那本书名为《解决问题：满怀信心做出复杂决策的强大系统》。本书和《解决问题：满怀信心做出复杂决策的强大系统》里的AREA方法基本相同。不过本书使用财务案例对公司财务进行了更深入的研究，对欺诈和欺骗行为进行了深入讨论，而且包括更多以财务为重心的猎豹清单（cheetah sheet）。
如果你不熟悉AREA方法，欢迎加入！通过改进经典研究和决策方法，AREA方法可以帮助你做出更明智的决策。
AREA方法是如何做到的？第一，AREA方法认为研究是决策的重要部分；第二，AREA方法基于信息来源的角度来组织你的研究过程；第三，AREA方法解决了好几个有关研究节奏的关键问题，如融入了有计划与指导的反思过程以增强洞察力，以及有意放慢速度以提升工作成效；第四，AREA方法提供了一个清晰、简洁、可重复的流程体系，可以形成部分或全部的反馈循环。所以，AREA方法是第一个避免自身偏见、关注他人激励机制、拓展知识覆盖、增强判断能力的决策体系。
之所以称其为AREA方法，是因为“AREA”总结了这个方法的主要方面和阶段，包括：绝对研究阶段（absolute）、相对研究阶段（relative）、探索研究阶段（exploration）、开拓研究阶段（exploitation）及分析研究阶段（analysis），如图1-1所示。[1]
第一个字母“A”代表绝对研究阶段，指来自研究对象的原始而未受其他因素影响的信息。第二个字母“R”代表相对研究阶段，指研究对象以外旁观者的观点，这些是辅助信息，可能是你的研究对象选择、过滤之后的信息。后面的两个“E”也就是探索研究阶段和开拓研究阶段，是创造力的双引擎，一个指拓宽研究的广度，另一个指加深研究的深度。探索研究阶段帮助你的研究超越案头研究，通过开发访谈资源和进行采访来实现“兼听则明”。开拓研究阶段带领你用决策者的心态去思考、检查和反思自己如何处理各类信息，并试图挑战自己的假设和判断。最后一个字母“A”代表分析研究阶段，综合分析所有方面，并处理和解读之前收集的各类信息。这些步骤将在随后的章节中逐一详细说明……
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