书名：投行的逻辑 商业模式的颠覆与重构
作者：楼新平
出版时间：2020年
内容提要：
本书从国家、企业以及个人三个角度，理论与实践两个层面，对投行逻辑行了详细的阐述，力图以最平实的语言、最独特的视角，给读者一种最深刻的感触——这是一本书籍，在教会大家如何“做梦”的同时，也教会大家如何行动。 三个角度： 美国、新加坡发展的幕后推手是谁？ 企业难以逾越的经营鸿沟是什么？ 多年积攒的经验与教训，在困难面前为何显得如此软弱无力？ 两个层面： 从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略，都在阐述一个事实：投行思维，从理论到行为习惯，从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。 下一个倒下的会不会是你的企业？价值发现、价值创造、价值放大、价值优化，公司产品化、货币贸易化、资产证券化……就是投行思维给出的答案
作者简介：
楼新平 资深投行顾问、商业模式架构师，磐丰投资创始人兼董事长, 拥有10多家企业成功上市操盘经验，20余年商业模式资本运作实践, 以“所有事都是一件事”的系统思维方式，建立独具特色、自成一体的“投行楼模式”，并将此模式运用于50多个企业的战略定位、商业模式、运营流程、系统优化和泛资产增值股管理中，历经股权投资“募、投、管、退”四阶段，出手有招，超越常规……
目录
自序 一位“投行农民工”的知行感悟
第一章 钱袋子决定枪杆子——霸主地位的幕后推动者
金融“潜伏者”
大国背后你不知道的秘密
金权立于皇权之上
【投行思维航标】
第二章 实现皇家特许的金融梦——弹丸之地的异军突起
手心过肉，手背流油
一切源于伟大的思想
苏州“拿下了”李光耀
【投行思维航标】
第三章 “挖金术”值得信赖吗？——中国企业运作中的风险与误区
掌握自己命运的“馅饼”
年赚20万元的师傅与年赚2000万元的徒弟
加杠杆容易，能去杠杆才是真本事
企业上市的误区
【投行思维航标】
第四章 为了远行，重塑价值——投行思维的哲学
一个前提：企业价值的生成逻辑
两大核心：引领企业价值升华
三大心法：价值爆发的突破口
四大理念：将价值不断放大
布局决定结局
【投行思维航标】
第五章 先让企业好做，再把企业做好——投行思维的践行
起点：钱是“想”出来的
目的：获得资源配置权，活在未来
过程：价值转化，由“石墨”到“金刚石”
方法：人尽其才，物尽其用，钱尽其转
能力：画饼、拼图、避险
技巧：方向选择，顺应人性
结果：商业模式的颠覆与重构
【投行思维航标】
第六章 投行思维决定商业发展——基于投行思维的商业模式创新
颠覆传统商业模式的三大手法
创新商业模式必须回答的五个典型问题
为什么要构建双聚焦模型与楼式模型
猎富时代，模式创新
【投行思维航标】
第七章 中国式裂变——投行思维的策略
此抱团非彼抱团，重在专人做专事
打牌论，让低手变高手
移动互联网+，风口上的风口
投行思维+，冲向新三板
【投行思维航标】
第八章 找风口不如做风口——投行思维之应用总结
做一个创业公司
做一个上市公司
做一个自由人
【投行思维航标】
附录 投行楼模式100句
参考文献
《投行的逻辑pdf》在线试读：
第一章 钱袋子决定枪杆子——霸主地位的幕后推动者
金融“潜伏者”
谁才是看透了这个世界商业本质的人?
资源配置者。
谁才是资源配置者?
具备投行思维者、运用投行逻辑者
政治家没钱，但可以利用权力，整合国家甚至全球的资源:资本家缺乏资源却可以利用手中的资本，撬动资源，金权天下:企业家没有资金，但可以借助融资或支配他人的资源做大做强自己的企业。
从这个角度讲，是否拥有投行思维，决定了你能够支配多少资源，取得多大成就，拥有多大能量。
投行思维&“互联网+”思维
在“互联网+”这个词汇高频次出现在人们生活中的同时，“互联网+”思维似乎成了主导人们生活的遥控器。与前期的平台竞争截然不同的是，企业之间开始比拼规模和开放度，比拼业务层面，比拼企业生态系统，比拼物种的丰富度和依赖度，比拼用户体验，比拼资源配置的能力。归根结底，企业在逐渐脱离传统的运营模式，开始不断尝试创新，而这一切都要从高屋建领的角度去设计和操作，似乎仅仅用“互联网 +”思维难以更全面更立体、更高层面地掌握其内在本质。
那么，何为投行思维?
投行思维是一种多维度的商业智慧，其本质是基于对商业资本核心属性的极致洞察，将各种有形与无形资产的所有权及使用权、抵押权、租赁权、分红权等其他全部衍生的可支配的权益，进行深度的价值发现，挖掘其中被忽视或低估的价值洼地，并通过金融手段将资产的各种权益进行契约映射，使其转化为可高度流动的形态，以快速进行合约式及份额式的虚拟化交易，表现为卓越的商业模式重构与内外部资源重组的支配能力，并最终实现资产的高效增值与所有者权益的极度最大化。
说得直白些，投行思维就是通过对商业活动核心的本质洞察，在行业和产业……
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